这条退路，一经有1000万东谈主在卷了

昨天和一又友聊到35岁中年危急。

一又友说：“比及哪天被裁了，公司倒闭了，或者我方不念念干了，大不了我就去送外卖。”

好多东谈主把送外卖看成念临了的退路。

因为它褂讪，看起来随性，门槛低，况且是按照多劳多得的原则进行分派。

但是你有莫得念念过，你以为的退路，其实一经有 1000 万东谈主在此自便内卷了。

2023年只是在平台赢得收入的骑手就有约745万东谈主，而饿了么平台活跃骑手则进步了400万。

也等于说，2023年，两大平台合在一王人，骑手数目累计进步1100万东谈主。

01

外卖骑手

正在高学历化

2020 年上半年，外卖骑手中大专及以上学历占比为 24.7%，本科及以上学历接近 10%。

2021 年和 2022 年间，好意思团骑手注册东谈主数大幅加多，其中有 25% 的骑手具有大专以上学历。

2023 年有网友称广州的外卖骑手招聘达到岑岭，骑手中领有本科学历的占比接近 30%。

近日，在王兴的一封全员里面信中提到，昔时三年，好意思团平均每年招聘进步 5000 名应届毕业生，2025 届更是盘算招募 6000 名。

这些数据和信息反应出外卖骑手群体的学历结构正在发生变化，高学历者的占比呈现出上涨趋势，一定经过上讲明了外卖骑手正在高学历化。

不外，这些数据也只是轻便的统计和不雅察，践诺情况可能会因地区、统计时分等身分有所不同。

但外卖骑手高学历化的趋势却是实着实在的存在。

看完这些，你还会把送外卖当成临了的退路吗？

02

21世纪

莫得十足褂讪这回事

一又友老张，在一祖传统制造业企业责任了十几年。

公司一直计算褂讪，效益也还可以。

老张每个月都能定期领到工资，还有多样福利。

他合计我方的责任很赋闲，改日也会一直这么连续下去。

十几年来，老张遵厌兆祥地责任，从未念念过要去学习新的手段或者为我方的办事发展作念更多的盘算。

然则，跟着阛阓竞争的加重和行业工夫的快速变革，公司的订单逐渐减少，利润大幅下滑。

最终，公司不得不进行大界限裁人。老张也在裁人名单之中。

老张这才发现，我方除了在这家公司所作念的那些调换性责任除外，莫得其他拿得脱手的手段。

他也曾以为的褂讪责任，瞬息星离雨散。

就像《黑天鹅》中的那只火鸡，一直以为主东谈主会永恒喂养它，却没念念到感德节的到来冲破了一切幻念念。

老张此时也深入体会到，职场上所谓的 “褂讪”，在变化眼前是如斯脆弱。

不单是是个东谈主职场，企业相通如斯。

马云也说，莫得公司能永恒保持第一。

也曾，诺基亚如日中天，占据入辖下手机阛阓的大片山河。

在阿谁时候，诺基亚的职工们大要认为我方领有着褂讪的责任和光明的改日。

然则，智高手机时间的迅速崛起，如摇风暴雨般席卷而来。

苹果、三星等品牌凭借立异的工夫和全新的用户体验，迅速霸占阛阓份额。

诺基亚未能实时跟上时间的措施，最终从巅峰跌落。

也曾以为的褂讪，在科技的迅速发展眼前屡战俱败。

03

把我方当成一家公司

在现在这个充满机遇与挑战的时间，咱们不妨将我方当成一家公司来计算。

正如彼得・德鲁克所说：“搞定的内容是激励和开释每一个东谈主的善意。”

当咱们以计算公司的理念来搞定我方时，便能更好地激励自己的后劲，终了个东谈主的价值最大化。

史蒂夫・乔布斯等于一个把我方活成了一家超卓公司的典范。

他对立异有着极致的追求，握住推出颠覆传统的居品，从苹果电脑到 iPhone，每一次的突破都源于他对自我的高要乞降对改日的明晰盘算。

他如吞并位出色的公司率领者，明确我方的中枢竞争力 —— 立异想象与用户体验，握住干涉资源进行研发和品牌树立。

他不兴隆于近况，勇敢地挑战传统，引颈了全国科技潮水。

把我方当成一家公司，意味着要有明确的定位和盘算。

咱们需要像企业分析阛阓一样分析我方的上风和弱势、意思和才能，找到我方在社会中的特有价值定位。

然后，制定明晰的经久和短期盘算，为我方的发展绘图出明确的道路图。

同期，咱们也要注目自己的品牌树立。

如同企业打造品牌形象一样，咱们要通过我方的言行活动、责任效果和酬酢互动，塑造出积极、专科、可靠的个东谈主品牌。

追究的个东谈主品牌不仅能为咱们带来更多的契机，还能升迁咱们在他东谈主心目中的价值。

再者，连续学习和自我升迁是保持竞争力的要津。

在快速变化的时间，学问和手段的更新换代速率极快。

咱们要像企业干涉研发一样，握住学习新的学问、掌捏新的手段，升迁我方的空洞教训。唯有这么，咱们才能在热烈的竞争中立于节节告成。

“不积蹞步，无以致沉；不积小流，无以成江海。”

把我方当成一家公司，需要咱们从平日的点滴作念起，握住积贮进修、升迁才智。

用计算公司的明智和决心来计算我方的东谈主生，咱们定能在这个充满无尽可能的时间中通达出属于我方的灿艳光线。

THE END